신세계 정재은 명예회장 "인사제도 혁신적 변화 필요"

2011-11-04     박신정 기자
신세계그룹 정재은 명예회장이 "기업이 현재에 안주하지 않고 급변하는 미래에 살아남기 위해서는 기업의 근간인 직원과 이를 관리하기 위한 인사제도의 혁신적 변화가 필요하다"고 강조했다.

정 명예회장은 4일 신세계 본사 문화홀에서 임직원 대상 특강을 갖고 이같이 말했다. 정 명예회장은 신세계그룹 이명희 회장의 남편이자 정용진 부회장의 부친이다.

그는 "현재 기업들은 필요한 우수인재는 부족한 반면 현상유지를 위한 인력이 다수를 차지하고 있어 이를 개개인이 자기 책임을 다하는 '필요한 인재'로 바꾸어야 한다"며 “직원들의 업무 몰입도를 높이고 인재를 적절하게 활용할 수 있도록 회사의 조직과 인사제도가 획기적으로 변화해야 한다”고 지적했다.

이를 위해 "'일하는 능력에 대해 분석하고 잘하는 분야에 배치하면 최고의 성과를 낼 수 있다'는 이른바 '컴피턴시(Competency) 이론'을 도입해 기존의 직무중심, 호봉중심 인사에서 사람중심 인사로 변화할 수 있는 제도적 기반을 조성해야 할 것"이라고 당부했다.

정 명예회장은 인사혁명의 구체적 실천방향으로 네 가지를 제시했다. 수시채용과 해외대 채용 등 유연한 채용방식을 도입하고 유통대학 설립, 지역전문가제도 등 미래지향적 교육안의 검토를 당부했다.

세번째로는 졸업식 승급제, 누적식 연봉제 등 능력에 따른 인력운영안을, 네번째로는 여성간부 확대 및 여성배려제도 활성화를 통한 여성인재 확보를 강조했다.

한편, 이날 특강에는 구학서 회장과 정용진 부회장을 비롯, 신세계그룹사 대표와 임원, 백화점과 이마트의 실무 책임자급 부장 이상 간부 300여명이 참석했다.