차석용 LG생활건강 부회장은 2일 신년사를 통해 “창립 70주년이라는 뜻 깊은 해를 맞아 100년을 넘어 눈부시게 빛나는 기업으로 만들어야겠다”는 다짐을 밝혔다.

또한 “벽을 마주하거든 포기하지 말고 뚫고 나갈 문을 만든다는 각오로 새로운 한 해를 힘차게 시작하자”고 덧붙였다.

차석용 부회장은 지난 한해 목표를 잃지 않고 한 방향으로 힘을 모아 최고의 성과들을 만들어 냈다며 소감을 밝혔다.

‘후’가 국내 화장품 단일 브랜드로는 최단 기간에 매출 1조 원을 달성했고, 매분기 최고의 실적을 이뤄냈으며, 기본에 충실했던 결과로 제품안전성에서도 소비자의 신뢰를 더욱 확고히 할 수 있었다고도 강조했다.

차석용 부회장은 2017년에 △ 한단계 높은 수준의 사업구조 고도화 △ 일하는 방식의 고도화 통한 체질 개선 △ 리더들의 솔선수범 등의 도전을 이어나가자고 제시했다.

그는 “사업구조 고도화는 어떠한 외부 환경의 변화에도 흔들리지 않으며, 같은 일을 하더라도 고부가가치 일들을 수행해 한때 반짝하고 사라지는 성과가 아닌 지속가능한 성과를 만들어가는 작업”이라며 “의미 없는 일에 시간과 자원을 낭비하지 않고 모두가 공통의 목표를 향해 한 방향으로 힘을 모아 추진력을 발휘하는 것이 사업구조 고도화를 위해서 필수적”이라고 말했다.

차석용 부회장은 전 조직이 본질적 가치를 한 단계 높이기 위해 “철저한 내진설계를 통해 흔들림을 최소화하고 성과로 이어지는 연구개발로 생산성을 높이며, 제조생산성을 최고의 수준으로 높일 수 있는 일하는 방식의 고도화를 진행해야 한다”고 강조했다.

그는 리더들이 뼈를 깎는 노력을 통해 통찰력 있는 결정을 내릴 수 있는 자질을 기르면 조직의 자원 낭비를 최소화하고 큰 효율을 만들어내며 구성원들의 믿음을 얻을 수 있다고 주장했다. 리더가 구성원들에게 몸으로 보여준 가르침은 직원들이 온몸으로 배워 체화하기 때문에 리더는 사람들이 따를만한 모범을 몸소 보여주는 것이 굉장히 중요하다는 설명이다.

또한 리더들은 사업이 잘 도 안정되고 평화로운 시기에도 교만하거나 사치스러워지지 않고, 편안할 때 위태로움을 생각하는 거안사위(居安思危)를 솔선수범해 주기를 부탁한다고 강조했다.

차석용 부회장은 신년사를 마무리하며 “우리들은 목표와 꿈이 크면 그것을 이뤄내는 과정도 대단해야 한다고 생각하지만 위대한 일들이 일어난 과정들을 보면 일상적인 것들의 작은 변화에서 시작한다”며 “큰 목표를 이루는 근간이 되는 작은 변화들을 만들어내는 2017년이 되기를 간절히 바란다”고 당부했다.

[소비자가만드는신문=조지윤 기자]