한솔그룹(회장 조동길)의 20개 계열사 중 절반이 부채비율 200%를 초과하는 등 재무구조가 불안한 것으로 확인됐다.

특히 6개사는 지난해 적자를 기록하는 등 수익성에도 빨간불이 켜졌다. 

최근 몇 년간 부실기업을 청산하면서 부채비율을 다소 개선했으나 신성장동력을 위해 기업 인수합병(M&A)에 나서는 등 사업재편을 추진한 것이 상당수 계열사의 재무구조에 부담을 준 것으로 풀이된다.

8일 금융감독원 공시자료에 따르면 지난해 말 기준으로 한솔그룹 20개 계열사의 전체 부채규모는 3조2천800억 원, 자기자본은 1조9천500억 원으로 부채비율이 167.7%를 기록했다.

1년 전까지만 해도 부채비율이 176.7%였던 것을 감안하면 건전성이 다소 개선된 것이다.

그러나 30대 그룹의 평균 부채비율이 86~87%대인 것에 비하면 한솔그룹의 부채비율은 2배를 넘기는 높은 수준이다. 

회사별로 보면 20개사 중 10개사가 부채비율 200%를 초과했다.

골프장 등을 운영하는 한솔개발(대표 안광일)이 653.6%로 가장 높았고, 한솔EME(대표 최두회)와 한솔아트원제지(대표 이천현) 한솔신텍(대표 최두회) 문경에스코(대표 최정환) 울산에스코(대표 최정환) 등 5개사도 부채비율이 300%가 넘었다.

또 한솔라이팅(대표 이상용)과 한솔EME(대표 최두회), 한솔더리저브(대표 안광일), 한솔피엔에스(대표 강병윤), 한솔씨앤피(대표 최진명) 등도 부채비율이 200%가 넘는 등 건전성이 떨어졌다.

한솔그룹은 실적부진과 부채증가로 자본잠식 상태에 빠졌던 신텍이엔씨를 청산하고, 마찬가지로 자본잠식이었던 한솔헬스케어를 매각했다.

부채비율이 2012년 말 3천640.3%로 건전성이 최악이었던 한솔페이퍼유통은 한솔피엔에스에 흡수합병됐다.

지난해 한솔그룹에 편입된 한솔넥스지(대표 유화석)는 자기자본이 334억 원 정도다.

부채비율이 가장 높은 한솔개발은 20개 계열사 중에서 한솔제지(대표 선우영석·이상훈) 다음으로 자산규모가 8천600억 원으로 크고, 직원수도 390여명으로 그룹에서 네번째로 많다.

이 회사는 2012년에 이어 지난해에도 수백억 원의 적자를 냈다. 실적부진 등은 건전성에도 영향을 미쳤다. 부채가 2.4% 증가하면서 7천400억 원대를 기록한 반면, 자기자본이 17.3%나 감소한 1천140억 원이 되면서 부채비율이 1년새 528%에서 653.6%로 껑충 뛰었다.

한솔개발은 골프장 오크밸리와 스키장 스노우파크를 운영하고 있다. 한솔개발의 100% 자회사로 골프장과 콘도 등을 운영 중인 한솔더리저브도 지난해 적자를 냈다.

한솔라이팅과 한솔신텍, 한솔EME, 한솔테크닉스(대표 이상용) 등 4개사도 200억 원 안팎의 순손실로 마이너스 성장을 했다.

한솔라이팅과 한솔테크닉스는 LED조명장치와 평판 디스플레이 등을 만든다. 한솔신텍은 핵반응기 및 증기발생기 등을 제조하는 발전설비업체다. 한솔EME는 엔지니어링과 하수 및 폐수를 처리한다.

[소비자가만드는신문=윤주애 기자]

윤주애 기자 다른기사 보기