현대중공업은 그동안 산업 특성을 고려해 개인평가에 따른 일부 차등만 두었지만 이번 연봉제 시행을 통해 조직 및 개인 평가에 따라 실질적인 차이가 나도록 변경했다. 성과 차등폭은 최대 ±35%까지 늘릴 예정이다.
이번 성과연봉제 도입 배경에 대해 현대중공업은 “지금까지는 사업본부별 업종이 다름에도 불구하고 전사(全社) 실적을 기준으로 성과를 계산해 똑같이 성과급여를 받을 수 있었다”며 “이번 임금체계는 철저하게 본부별 성과에 근거해 성과급여가 지급되기 때문에 본부별 경쟁체제가 도입된 것으로 보면 될 것”이라고 말했다.
이어 “내부에서 일 잘하는 사람과 그렇지 않은 사람에 대한 차등 성과지급에 대한 요구가 높았다”며 “이번 성과연봉제 도입은 직원들의 의견을 수렴하여 회사의 경쟁력 제고에 도움이 된다는 판단아래 실시하게 된 것”이라고 덧붙였다.
현대중공업은 기획실, 인사 관련 부서를 중심으로 영업이익, 수주, 매출, 안전 등을 평가지표로 하는 사업본부별 평가기준을 새롭게 마련했으며 각 사업본부에서 단기성과에만 급급하지 않도록 하기 위해 3~5년을 종합적으로 평가하여 장기성과급여를 지급하는 방안도 추진하기로 했다.
이번 연봉제 도입으로 개인 및 조직 평가에 따라 연봉이 달라지는 만큼 과거보다도 객관적이고 정확한 평가가 이루어져 조직에도 더 큰 활력을 불어넣게 될 것으로 기대하고 있다.
현대중공업은 10일부터 전체 직원 설명회를 진행 중이다. 직원에 대한 차등폭은 ±30%(최대 60%)로 임원(±35%, 최대 70%)과는 10% 차등을 두기로 했다.
올해 임원 및 과장급 이상 직원을 우선 실시하고 내년에는 전 직원으로 확대할 계획이다. 이번 연봉제는 현대미포조선, 현대삼호중공업도 함께 도입되며 향후 전 계열사로 확대 적용할 계획이다.
[소비자가만드는신문 = 문지혜 기자]
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